La metodología de trabajo de nuestra Consultoría Estratégica para Planes de Negocio en Internet se desarrolla a través de las siguientes fases:

1.- Estudio de la empresa:

En esta fase analizaremos cuestiones tales como el tipo de negocio a emprender, los principales productos o servicios, los principales usos y mercados, los principales clientes y proveedores, y los elementos diferenciadores de la competencia.

2.- Ánálisis estratégico:

Analizaremos la situación de la empresa en su sector, su posicionamiento actual y previsible, la actuación de los clientes, proveedores y competencia. Incluye:

• Análisis del sector (evolución, situación actual y tendencias)
• Análisis interno de la empresa:
  • Estructura empresarial
  • Productos y/o servicios que comercializa
  • Análisis de clientes
  • Análisis de proveedores
  • Análisis de competencia on-line y off-line

3.- Propuesta de actuación:

Definiremos qué desarrollo se propone, cuales son sus objetivos estratégicos, cómo se va a operar el sistema, cómo se va a promocionar la iniciativa y su cronograma de implantación y rentabilización. Incluye:

• Plataforma:
  • Objetivos
  • Características técnicas
  • Herramientas de valor añadido
  • Operación
• Plan de Marketing:
  • Producto/s y/o servicio/s a potenciar
  • Público objetivo
  • Precios
  • Promoción
• Redefinición de labores internas:
  • Definición de responsabilidades
  • Definición de tareas
  • Definición de mecanismos de control
• Cronograma de Implantación
• Plan financiero
• DAFO: Fortalezas, Debilidades, Amenazas y Oportunidades